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信息公開(kāi)

Information disclosure

信息報(bào)告

太重集團(tuán)(上海)裝備技術(shù)有限公司 2022年度信息公開(kāi)

發(fā)布時(shí)間:2023-06-30 瀏覽量:

一、 公司基本情況

太重集團(tuán)(上海)裝備技術(shù)有限公司是太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司的全資子公司。本公司依托長(zhǎng)三角一體化的地區(qū)信息資源優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持“以精細(xì)化設(shè)計(jì)為導(dǎo)向、可靠性設(shè)計(jì)為保障、高質(zhì)量設(shè)計(jì)為目標(biāo)”的研發(fā)理念,是致力于新能源技術(shù)、液壓挖掘機(jī)裝備技術(shù)、藍(lán)色經(jīng)濟(jì)裝備技術(shù)、高端液壓裝備技術(shù)、齒輪傳動(dòng)裝備技術(shù)、人工智能軟件開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣等領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新型科技產(chǎn)業(yè)公司。

中文名稱(chēng):太重集團(tuán)(上海)裝備技術(shù)有限公司

法人代表:吳建華

注冊(cè)地址:中國(guó)(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)臨港新片區(qū)環(huán)湖西路888號(hào)C樓

辦公地址:上海市浦東新區(qū)臨港重裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)飛舟路318號(hào)

股東情況

序號(hào)

股東名稱(chēng)

出資方式

認(rèn)繳注冊(cè)資本(萬(wàn)元)

持股比例

出資時(shí)間

1

太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司

貨幣

20000

100%

2050年12月31日前

合計(jì)

20000

100%


、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

1.報(bào)告期收入利潤(rùn)情況

單位:萬(wàn)元

報(bào)表項(xiàng)目

2022年金額

2021年金額

變動(dòng)比率

營(yíng)業(yè)收入

3700

0

不適用

利潤(rùn)總額

55

-79

不適用

凈利潤(rùn)

54

-79

不適用

2.報(bào)告期資產(chǎn)負(fù)債情況

單位:萬(wàn)元

報(bào)表項(xiàng)目

2022年末金額

2021年末金額

變動(dòng)比率

資產(chǎn)總額

5,217

1,968

165.03%

負(fù)債總額

142

47

200.75%

所有者權(quán)益

5,075

1,921

164.16%

四、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的任職及年度薪酬情況

序號(hào)

職務(wù)

姓名

任職情況

薪酬情況(元)

1

總經(jīng)理

吳建華

2021年1月1日太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司研究決定聘任吳建華同志任太重集團(tuán)(上海)裝備技術(shù)有限公司總經(jīng)理。

未在公司領(lǐng)取薪酬

2

副總經(jīng)理

陳曉敏

2021年1月1日太重集團(tuán)(上海)裝備技術(shù)有限公司決定聘任陳曉敏同志任副總經(jīng)理。

未在公司領(lǐng)取薪酬

、重大事件

1.重要人事任免(執(zhí)行董事、監(jiān)事)

2022年3月23日,周繼紅任太重集團(tuán)(上海)裝備技有限公司監(jiān)事。

、公司履行社會(huì)責(zé)任情況

(一) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任

我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,能源需求快速增長(zhǎng),能源供需矛盾日益突發(fā),發(fā)展清潔能源技術(shù),特別是加快利用可再生能源資源是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,在此大環(huán)境下,我國(guó)風(fēng)力發(fā)電行業(yè)得到迅速發(fā)展。

近幾年,由于國(guó)內(nèi)疫情反復(fù)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)對(duì)抗等因素造成的全球影響,使經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,為應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),國(guó)家加快了城鎮(zhèn)化進(jìn)程推進(jìn)速度,加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目投資,內(nèi)循環(huán)聯(lián)動(dòng)需求增強(qiáng),這些政策成為工程機(jī)械行業(yè)的利好消息,行業(yè)前景光明、形勢(shì)大好,挖掘機(jī)作為行業(yè)的代表產(chǎn)品,其市場(chǎng)需求將進(jìn)一步擴(kuò)大。

太重集團(tuán)(上海)裝備技術(shù)有限公司依據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策趨勢(shì),結(jié)合自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),優(yōu)先推動(dòng)風(fēng)電產(chǎn)品、挖掘機(jī)產(chǎn)品兩個(gè)板塊的研發(fā)工作,通過(guò)社會(huì)招聘及本部培養(yǎng)相結(jié)合的方式,打造高端技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),確保新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性,加快實(shí)現(xiàn)公司效益增長(zhǎng)。

(二)安全責(zé)任

安全文化建設(shè)是公司的一項(xiàng)重要工作,深入開(kāi)展安全宣傳教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)能力,形成濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍,使“以人為本、安全至上”的安全文化理念深入人心。

公司通過(guò)定期組織安全培訓(xùn),觀看安全警示教育紀(jì)錄片等方式,不間斷的進(jìn)行安全政策、措施的宣傳,提高員工安全意識(shí)。

(三)創(chuàng)新責(zé)任

作為科技型公司,創(chuàng)新就是生命線,公司高度重視并鼓勵(lì)職工在應(yīng)用技術(shù)、設(shè)計(jì)手段、管理模式等各方面的創(chuàng)新活動(dòng),定期組織開(kāi)展頭腦風(fēng)暴、專(zhuān)家交流、參加行業(yè)展會(huì)等活動(dòng)激發(fā)員工的創(chuàng)新思維。

公司依靠先進(jìn)設(shè)計(jì)手段為產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)的高效性、準(zhǔn)確性、可靠性保駕護(hù)航,公司設(shè)計(jì)用于三維設(shè)計(jì)、載荷計(jì)算、強(qiáng)度計(jì)算、仿真分析、風(fēng)場(chǎng)效能分析等,保證設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的高效性、準(zhǔn)確性、可靠性,通過(guò)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)交流共享平臺(tái)、計(jì)算機(jī)軟件平臺(tái)建設(shè)等途徑,實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)新、仿真、設(shè)計(jì)為一體的產(chǎn)品精細(xì)化設(shè)計(jì)體系,推動(dòng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

在挖掘機(jī)領(lǐng)域,公司率先進(jìn)行了純電動(dòng)、氫燃料、遙控機(jī)等多類(lèi)型全新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),全力打造新能源車(chē)型并在自動(dòng)化、智能化方面發(fā)力,利用全新技術(shù)引領(lǐng)市場(chǎng)需求。

在風(fēng)電新能源領(lǐng)域,完成了TZF6.X風(fēng)電機(jī)組設(shè)計(jì)研發(fā),該機(jī)組在制造成本、發(fā)電量、發(fā)電效率方面均達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平,為公司發(fā)展提供有力技術(shù)支持。

(四)企業(yè)責(zé)任

1.產(chǎn)品質(zhì)量

公司強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量考核,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)流程,持續(xù)不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫、嚴(yán)格貫徹設(shè)計(jì)質(zhì)量考核制度。從產(chǎn)品研發(fā)總體方案審核、優(yōu)化、子系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)各階段嚴(yán)格按照質(zhì)量體系流程執(zhí)行,保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)質(zhì)量。組織設(shè)計(jì)人員完成入庫(kù)所有產(chǎn)品回頭看,并對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整。

積極組織設(shè)計(jì)人員與生產(chǎn)單位對(duì)接,搜集現(xiàn)場(chǎng)工藝改進(jìn)問(wèn)題,針對(duì)性整改并宣貫,全面提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量。

2.員工情況

截止2022年底,公司共有員工73人,其中男性職工67人,女性職工6人;中共黨員17名,占公司總員工比重23%。本科學(xué)歷及以上73人,其中博士2名;具有高級(jí)職稱(chēng)6人,中級(jí)職稱(chēng)18人。

3.勞動(dòng)保障

公司完善并落實(shí)國(guó)家關(guān)于職工工作時(shí)間、全國(guó)年節(jié)假期、帶薪年休假等規(guī)定。提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和勞動(dòng)保護(hù)用品,對(duì)員工入職進(jìn)行體檢、安全培訓(xùn),對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查。

4.薪酬福利

完善并落實(shí)《員工績(jī)效管理辦法》,根據(jù)員工經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果發(fā)放工資,保障職工工資按時(shí)足額發(fā)放。

5.黨風(fēng)廉政建設(shè)

公司黨委堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)制度、“三會(huì)一課”制度,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,深入落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和省委黨建具體要求;充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理結(jié)構(gòu)各環(huán)節(jié),堅(jiān)持把黨的建設(shè)融入公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。結(jié)合集團(tuán)整體制度建設(shè)以及公司實(shí)際情況,以公司現(xiàn)有制度為基礎(chǔ),通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行物品臺(tái)賬制度,招待事先審批制度等,規(guī)范報(bào)銷(xiāo)付款流程,強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控。

(六)未來(lái)展望

太重集團(tuán)(上海)裝備技術(shù)有限公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,深入落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和省委黨建具體要求,強(qiáng)化“五要、五抓、五建設(shè)”的工作抓手,保持“五有”的工作狀態(tài),落實(shí)“兩個(gè)堅(jiān)持”的工作方法,堅(jiān)決完成“兩完成、三提高”目標(biāo)任務(wù),助力公司全面實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高速度發(fā)展。

七、 職工權(quán)益維護(hù)

1.貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)。全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度,勞動(dòng)合同簽訂率100%;積極為職工辦理繳納各類(lèi)保險(xiǎn),構(gòu)建職工健康保障體系。主動(dòng)對(duì)接臨港產(chǎn)業(yè)園區(qū)了解職工福利政策,積極協(xié)助員工申請(qǐng)辦理公租房、落戶(hù)、人才補(bǔ)貼等。

2.人才隊(duì)伍建設(shè)情況

公司通過(guò)獵頭、員工推薦、專(zhuān)家舉薦、網(wǎng)絡(luò)招聘等多種方式,通過(guò)嚴(yán)格篩選合格簡(jiǎn)歷,組織面試多次,截止2022年底在職73人。

公司對(duì)入職員工定期開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括新員工入職培訓(xùn)、質(zhì)量管理、科技管理、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)等方面,每月人均參加培訓(xùn)的時(shí)長(zhǎng)達(dá)12小時(shí),共計(jì)1854人次,54場(chǎng),2250課時(shí),其中線上培訓(xùn)1678課時(shí),占比75%;線下培訓(xùn)572課時(shí),占比25%。

3.工會(huì)工作

工會(huì)以“提高企業(yè)凝聚力,全心全意為職工服務(wù)”為指導(dǎo)思想,以“解決職工生活困難、豐富職工業(yè)余生活”為宗旨,鼓勵(lì)職工積極提出合理化建議,提高職工的主人翁意識(shí)。工會(huì)通過(guò)組織第一屆籃球趣味比賽、第二屆乒乓球比賽、按規(guī)定發(fā)放員工生日卡、定期開(kāi)展夏日送清涼活動(dòng)、創(chuàng)建工友之家、對(duì)患病、生育職工組織慰問(wèn)等系列活動(dòng),使職工業(yè)余生活得到豐富,同時(shí)也使其體會(huì)到公司關(guān)懷。

八、 履職待遇情況

公司領(lǐng)導(dǎo)未配置公務(wù)用車(chē),業(yè)務(wù)人員公務(wù)用車(chē)與業(yè)務(wù)招待、職工差旅報(bào)銷(xiāo)等嚴(yán)格執(zhí)行太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司《業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定》、《太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司企業(yè)負(fù)責(zé)人及所屬子、分公司領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》等相關(guān)規(guī)定并嚴(yán)格按流程審批,全年未出現(xiàn)超標(biāo)情況。





太重集團(tuán)(上海)裝備技術(shù)有限公司

                      2023年5月23日         


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